有的有实权，有的没有实权，不过一般来讲，挂职干部不分管权重部门。
挂职与任职，完全是两个不同干部管理的概念。挂职，属于培养措施。任职，属于干部管理程序。比如，某央企，任职是领导人员管理部门管理，挂职是培训管理部门管理。地方上一般都是组织部门管理，有可能分属两个科室管理。主要区别有三点：
第一，目的不同。挂职是培养锻炼干部的措施，任职是干部、人大、工会等组织的法定程序。比如，小张是央企总部的主管（相当于科级），被人事部门当作培养对象，下挂，并且是高挂，到某贫困县挂职副县长（副处级）。小张在央企内还是科级干部，到贫困县挂职副县长，属于高挂，并不享受职级待遇，只是为了开展工作方便。小张挂职回来，表现不错，央企人事部门经过考察，任命其为部门副主任（实职、副处）。
第二，时间不同。挂职一般为一年、两年，任职一般是三年、五年为一个任期。挂职结束了，职位就取消了，回到原单位上班。任职期满后，继续聘任。体制内，一般就是终身制，只要不犯错误，中间不会解聘你的职务。挂职，不同，挂职期满，自动结束职位。
第三，责任不同。挂职，就是锻炼培养，并不真实地履行岗位职责，更多的是学习，或者辅助做好一点工作，当然也有挂职具体专项工作的，但也是以培养锻炼为目的。任职，是组织任命，让你负责岗位工作的，你要履行岗位职责，承担责任，行使规定内的职权，并为决策负责。挂职的目的，最终还是为了任职，任实职，才能真正行使职权。
原创文章作者：李小白，如若转载，请注明来自百香果号：https://bxg.huangjinbaixiangguo.com/article/101671.html
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