二轮面试一般会问什么问题？

既然是二轮面试，说明初面已经通过了，那么二面基本上就会倾向于了解你的过往经历中的做事方法，沟通合作，你对自己的职业规划等其他方面，从综合的角度来考察你是否匹配这个职位。

对于一个正常的面试流程来说，最前期的HRD话沟通，约面试不算在内的话，一面一般都是用人部门的hiring manager或者technical leader进行技术面试，先确保你的技能，技术各方面都能和这个职位有比较高的匹配度，或者是有比较大的潜力。然后二面会是大部门负责人，或者HR，cross team来面试，基本上很少会谈及很深入的技术问题，最多只是了解一下以前的工作经历，有没有某些方面的经验。更多的还是了解你的团队合作，个人规划，包含HR会谈一些薪资期望方面的。

所以当你已经到了二面之后，先恭喜你，不用再去挖空脑子准备技术的问题了，可能还是会涉及到一些技术相关，但是大概率不会超过一面的范畴。所以当约你二面的时候，你可以确认一下二面的面试官是谁。

如果是大部门负责人，那么你要准备和表现的是对于这个机会的渴望，以及你对于尽快适应这个岗位的信心，如果能提供一些佐证或者证明自己的能力的经验，可以多准备一些，同时，对于自己未来的职业规划或者希望部门能够提供的发展、学习、晋升通道也可以稍微谈一谈。目的是让大部门负责人了解，你想来，而且是想在这里好好干下去，升职加薪做一个比较长的计划，他的关注点会是你稳不稳定，适不适合这个团队。

如果是HR，那么大概率是要谈薪资待遇。这个时候你要准备的就是你自己的薪资待遇期望，对自己目前的整个package进行一个梳理，包含哪些部分，不要到面试的时候自己还说不清，还要现场去算。另外HR也很care一个问题，就是你为什么来，会呆多久。所以体现出自己的就业渴望，以及稳定性，会给HR更多的信心来雇佣你。如果一个员工来了三个月就跑了，那么他又需要从头再来一遍了。

如果是其他的部门的交叉面试，那么你就要有针对性地准备了，要找一些自己以前工作中和这个职能部门打交道的案例，不能完全一脸懵。比较著名的Amazon的面试，有一个cross team面试，6-7个其他相关部门的manage或者leader会来对你进行360度的多角度面试。考察你的沟通合作能力，这些都是以后需要打交道最多的部门，他们不能对是否录用你起决定作用，但是如果差评那绝对会影响到不录用你，所以也要很好的准备。