我就是没人带做起来的，也没有去过外贸公司上班，全靠自己。
但是我做过8年的淘宝，对电商这一块比较了解，外贸可以说是淘宝都升级版。2017年开始淘宝业绩就陆续下滑了，到了18年我就开始尝试外贸，被迫转型，开始就去尝试速卖通亚马逊这些平台，特别是速卖通和淘宝一模一样的，所以比较容易上手，但是都做得不怎样，但是还是能出单的，因为那个时候重心还是在淘宝，没有花太多的心思在外贸上，然后也一边搞FB，其实一开始问题是很多的。
第一个就是英语。如果当年我英语还好的话我就可能去做eBay了，那个时候看到英语就很费劲，这就没有去搞，做到淘宝去了，那个时候去做外贸的也都赚大了，利润特别高，所以想做英语即便你不是很好，但是基本的要能看懂，因为有些翻译软件翻译出来的不一定是对的，跟客户聊的也基本是用软件，所以问题不是很大，除非是一些大客户要面谈的，实在不行就找个翻译，有的人会自己带翻译来，但是你才刚开始的基本不会有这种客户，而且是做批发的，做零售平台的话也不会有这种客户找你。
第二个是物流。我当初没人带，物流的问题要问了最少二三十个货代，有的说有货了叫我再问，他们再报价，有的丢给我一个价格表，每个国家每个重量运费都不一样，而且很贵，然后还有EMS UPS Fedex Dhl 各种小包，什么专线，快递，空运，海运，关税，清关，报关，我一脸懵逼，有的货代让我问多了就不回了，因为没有发，我自己都不好意思再问，后来自己研究了一个星期才懂，2公斤以内的可以发小包，但是会比较慢，那些快递就没有重量限制，但是运费比较高，比如现在发非洲的博茨瓦纳，运费达到15美金一公斤，还要客户自提的，每个国家的客户要根据产品和数量重量体积再去选择快递还是海运，特别要注意体积大又轻的产品，这是抛货，快递运费可能会翻倍，这里就不再细说了。但是如果你是做零售平台的，有的可以自己发货，有的他们平台有物流，直接发去他们仓库就好了，亚马逊的话可以做FBA。
第三个是收付款。如果是做平台的话就简单了，客户直接平台下单，如果你是做传统外贸的，那收付款就另外说了，客户能用什么付款，你能用什么收款要沟通，比如西联，PayPal 收美金，大单的话一般用银行，或者香港银行，现在也有一些平台能收美金，我的客户大多能付RMB比较方便，你收到美金了，然后提现其实也是不容易的，开始要过银行那一关。
第四个是货源。卖什么是很重要的，关系到生死存亡不得不查也，现在那些平台也是一片火海了，拼价格，什么都有人卖，所以你要会选品，找出有优势的产品很重要，如果都没有的话就先去批发平台找找自己感兴趣的，再去那些平台对比价格，加上运费，能做的就先做，先入门，先学，以后有其他好的产品再做。
另外就是你要做好可能几个月没有出单的准备，你要学会作图，做视频，装修店铺，搞详情等等，电商是很繁杂的事，我之前做淘宝可以一整天坐电脑前作图，所以自己啥都不懂的就要有心去学，自己先上路，边问，你会摸索出自己的套路，也可以先去外贸公司上班，这样出来更快，节省一些弯路。
我整过速卖通亚马逊国际站敦煌网，现在啥平台都不做了，只有FB，慢慢积累客户，没有费用，三年下来现在十几个老客户吧，还好，他们时常下单，虽然都不是很大，疫情影响都不那么好，不过最近很多客户回来了，疫情之前最多的也就出了两个柜，但是还是喜欢小客户，因为大客户是有限的，谈下来周期比较长，也有一定的风险，小客户的话就比较容易，直接就付全款再发货，比较安逸，当然最好的状态是大客户一二，小客户成群，这样流转起来会比较舒服，不会有空档期，也比较稳，大客户随时都可能被挖走的，除非你的产品独一无二。
说的比较多，但是这是必经之路，你熬过去了一切就好了，万事开头难。
有问题的再问我吧
拓展资料：
这是个好问题，非常有现实意义，从我的经验来看，大约90%的外贸业务员如果没有人带，都是成长很慢。
先说下我经历：
我2015年从管理软件行业切入外贸行业，和朋友合伙开了个外贸公司。
我在1个月内摸透了阿里国际站，在半年内摸透了外贸领域的方方面面的知识与技能，并成功带领了几个外贸团队，培养了多名外贸精英。招聘中面试的外贸业务员不下上百人。非常了解外贸业务员的现状。
下面，我从如下几个方面来分析下这个问题:
1.外贸业务员没人带，会出现什么结果？
在面试外贸业务员的时候，遇到不少是没有经过系统训练的业务员。我发现大家都有如下通病：
第一，开发客户方式单一。
有的只知道用邮件开发，有的只知道用阿里国际站开发，有的只接触过展会。等等。
即便是用邮件开发，也只是会简单的，邮件群发等肤浅的方式。
对于很多操作的细节都不会。
第二，对外贸的理解肤浅。
对外贸没有一个全面的理解。要么认为外贸就是L系客户，下订单，要么认为外贸就是跟客户谈价格等。
由于对外贸的理解肤浅，所以对如何做，做到什么程度，都不清楚。
第三，外贸的核心技能弱。
外贸的核心技能是销售。但是销售是一项系统的能力，包括客户识别，客户分级分类，客户需求挖掘，需求引导，方案制定，商务谈判，细节洞察，成单关怀，售后服务等。很多人都不具备这种系统的能力，稍微遇到了客户疑问就容易卡壳。
第四，对平台操作不熟悉。
对于开通了阿里国际站、MIC、环球资源的公司，这些业务员的操作水平也很弱，只会简单的发发产品，报RFQ，客户沟通。不会对平台进行全面的操作。
2.为什么很多人学习力不强？
以上说了4点表现。那么问题来了，这些业务员进了公司，应该也知道学习啊，不然怎么上手工作？我遇到不少求职者，也不可谓不努力。
但是为什么似乎没有学到什么东西呢？这背后就是涉及到一个人的学习力问题。
那么，为什么很多人的学习力很弱呢？有如下几个原因：
第一，教育模式的问题，很多的大学生受教育模式的影响，习惯了要标准答案，习惯了学习就是考试考高分。但是出身社会，都是你没有遇到过的问题，而且没有标准答案啊。所以适应不了。
第二，学习方法的问题。既往的学习模式都是买本书，然后从头学到尾。而做外贸，都不是教科书，很多书都不是系统的讲，你怎么学习？
第三，没有学习的氛围。在企业里，自律和主动工作很重要。但是你有见到上班大家都在看书吗？这就需要你自己在下班后，主动的学习，主动的去钻研。
3.为什么会没有人带？
很多人去做外贸，发现企业里没有人带。这又是为什么呢？有如下几个原因：
第一，有不少外贸公司，老板自己都不怎么懂。
有不少外贸公司，老板自己也是创业不久，很多东西都不懂的，他怎么教你？我遇到有个求职者曾对我讲，他们的老板娘叫他们就是整天在google上搜索，然后群发开发信，不舍得其他投入。这样的模式，怎么能把外贸做起来。
第二，有的公司，由于管理制度的问题，前辈不愿意教。
有句话，叫教会徒弟，饿死师傅。这在有些管理不规范的企业，会有这种情况。因为老板没有把制度设计好，前辈教你的话是不是要花时间？教会了你他是否能捞到好处？如果什么好处都没有，他为什么要教你呢？这就是企业老板的管理问题了。
第三，有的公司，老板认为没有时间教。
有的小公司，看起来大家都很忙，老板也是急于希望你赶紧出单，所以压根都不会给你时间学习，只是一个劲儿的希望你赶紧出单。而并没有思考更长远的问题。
4.没有人带，怎么解决？
最后一个问题，既然上面讲的都是现状，那是不是没有人带的话，你就做不了外贸了呢？当然不是。方法还是有的。如下介绍几种方式：
第一，付费学习。现在有很多网课或者外贸培训课。你可以付费去学习。但是在报班之前记得认清楚，讲师是否是实战的，有没有干货。现在网上也有很多讲师水平很一般的。
第二，多实践。公司给你提供了平台，就要利用好，多花点时间，尤其是电商平台，要多去操作，每个功能按钮都点下，看看是什么含义。
第三，拜师傅。这个就是高手带路了，会大大加快你学习的速度，避免走弯路和掉坑里去。要找个在外贸领域有资深经验的人带你。
我建了一个外贸的付费社群，如果你希望在外贸领域深入快速成长，可以找我。
以上希望能够帮助你。
原创文章作者：满路 香，如若转载，请注明来自百香果号：https://bxg.huangjinbaixiangguo.com/article/104683.html
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